– Ao identificar a necessidade de migração do XD para o Figma, investi em capacitação própria para viabilizar a transição de software com qualidade técnica.
– Estruturei, de forma independente, um design system multimarcas para o canal ATM, mesmo antes da liberação do acesso corporativo. Componentizei elementos de interface usando estilos de texto e tokens, proporcionando escalabilidade.
– Desenhei fluxos de jornadas financeiras de ponta a ponta para o app e ATM, dentre eles: autenticação, pagamentos e aquisição de produtos (crédito, seguro, empréstimo).
– Resgatei o uso do Planner para a gestão das tarefas, dando à todos acesso aos status de cada etapa dos projetos, gerando ganhos em comunicação e controle.
– Participação ativa em rituais ágeis (Scrum): planning, reviews e retrospective em squads multidisciplinares.
– Estruturei, de forma independente, um design system multimarcas para o canal ATM, mesmo antes da liberação do acesso corporativo. Componentizei elementos de interface usando estilos de texto e tokens, proporcionando escalabilidade.
– Desenhei fluxos de jornadas financeiras de ponta a ponta para o app e ATM, dentre eles: autenticação, pagamentos e aquisição de produtos (crédito, seguro, empréstimo).
– Resgatei o uso do Planner para a gestão das tarefas, dando à todos acesso aos status de cada etapa dos projetos, gerando ganhos em comunicação e controle.
– Participação ativa em rituais ágeis (Scrum): planning, reviews e retrospective em squads multidisciplinares.
Resultados: Após 18 meses assumi a responsabilidade integral do design do canal ATM, fazendo desde o entendimento das demandas, interpretação de dados e pesquisas, identificação de problemas até a validação da solução com stakeholders. Quando a migração de todo o UI design do Bradesco para o Figma ocorreu o design system do ATM já estava estruturado e pode ser continuado por outro profissional; Ganhos em agilidade e registro de informação nas etapas de entendimento e validação dos projetos ao eliminar fase intermediária de comunicação entre equipes.